Program rozwojowy dla osób pracujących w HR, które chcą zostać HR Business Partnerami lub działać jak HR BP z realną sprawczością, wykorzystując kompetencje Agile Coacha do pracy z biznesem, managerami i zespołami.
Akademia HR Business Partnera! Decyzja. Wpływ. Zmiana
HR Business Partner jako Agile Coach biznesu i organizacji.
Dla kogo jest ten program?
Ten program jest dla Ciebie, jeśli:
Jesteś w HR i myślisz o kolejnym kroku
- pracujesz w HR (rekrutacja, specjalista/ka ds. personalnych, HR Manager)
- chcesz rozwinąć się w kierunku roli HR Business Partnera
- masz dosyć bycia tylko “wsparciem operacyjnym”
Już działasz jako HRBP, ale...
- masz poczucie, że nie masz realnego wpływu
- często eskalujesz decyzje zamiast je podejmować
- czujesz presję między biznesem a pracownikami
- chcesz wzmocnić swoją pozycję decyzyjną
Szukasz programu, który:
- uczy myślenia biznesowego, a nie tylko procesów HR
- pracuje na realnych case’ach, a nie na modelach z prezentacji
- przygotowuje do trudnych rozmów i decyzji personalnych
- daje przestrzeń na refleksje, wdrożenie i feedback
- to nie jest kurs Agile
- to program HR BP+ Agile Coach w praktyce biznesowej
To nie jest szkolenie z narzędzi HR. To program zmiany sposobu myślenia i działania.
Czy wiesz, że tradycyjny model HRBP ma już 25 lat?
Dzisiejszy HR BP:
pracuje w ciągłej zmianie
wspiera zespoły w chaosie, napięciu i oporze
musi wpływać bez formalnej władzy
Agile Coach w HR BP to nie metodologia. To zestaw kompetencji, które pozwalają HR BP:
realnie wpływać na zespoły
wspierać managerów
przyspieszać decyzje i zmiany.
Akademia rozwija 3 kluczowe obszary kompetencji.
HR Business Partner jako Decydent
- odpowiedzialność HR BP
- granice decyzyjne
- rozmowy z biznesem
- decyzje personalne
HR BP jako Agile Coach zespołów i managerów
- facylitacja decyzji
- praca z oporem
- coaching managerów
- wsparcie zespołów w zmianie
Narzędzia wspierające zmianę
- Agile w HR (rekrutacja, onboarding, wynagradzanie i rozwój)
- AI jako wsparcie HR BP
- design thinking i employer branding w HR i biznesie
*Po ukończeniu kursu uczestnicy będą mogli przystąpić do międzynarodowego egzaminu Agile Scrum Coach organizowanego przez International Scrum Institute
**Uczestniczy otrzymuję także raport TOP5 Gallupa
Format Akademii
- 8 etapów (1 dzień w tygodniu)
- Godziny: 16:00 -20:30
- Czas jednego modułu 4,5 godziny
- Łącznie: 36 godzin intensywnej pracy warsztatowej
- Forma: online, na żywo
- Kameralna grupa
*Uczestnicy otrzymują certyfikat, raport Talenty Gallupa – TOP5, kod dostępu do międzynarodowego egzaminu Agile Coach, materiały w formie PDF
moduł I
Rola HR BP i odpowiedzialność decyzyjna:
-czym jest HR BP (a czym nie jest) w realnym biznesie
-granice odpowiedzialności HR
-najczęstsze błędy decyzyjne HR-owców
Efekt: potrafisz uzasadniać decyzje HR językiem biznesu
Moduł II
HR BP a strategia i cele biznesowe:
- jak czytać cele biznesowe z perspektywy HR
- KPI i dane jaki argumenty decyzyjne
rozmowy z zarządem i liderami
Efekt: potrafisz uzasadnić decyzje HR językiem biznesu.
Moduł III
Dane i argumenty HR
- jak korzystać z danych, a nie raportów " dla raportów"
- podejmowanie decyzji na podstawie faktów
- HR jako partner analityczny
Efekt: Twoje rekomendacje przestają być "miękkie"
Moduł IV
Pozycjonowanie HR BP i plan działań
-budowanie autorytetu HR BP
-pozycja HR w organizacji
-tworzenie strategii HR
Efekty: wiesz jak dalej rozwijać swoją rolę jako HR BP
moduł v
Emplyer Branding i Desig Thinking w HR:
-EB jako narzędzie strategiczne HR BP
-projektowanie doświadczeń pracownika (EX)
- design thinking w HR i biznesie
- EB jako wsparcie decyzji rekrutacyjnych i rozwojowych
Efekt: HR BP projektuje rozwiązania zamiast " obsługiwać potrzeby".
Moduł vi
AI w HR - realne wsparcie decyzji HR BP
- gdzie AI faktycznie pomaga HR BP
-AI w rekrutacji, rozwoju, komunikacji
-etyka, bezpieczeństwo i granice AI
Efekt: AI pracuje dla Ciebie, a nie odwrotnie.
Moduł VII
HR Business Partner jako Agile Coach- midset i rola
- czym jest Agile Coach w HR
- Agile jako styl pracy HR BP
- HR BP jako facylitator zmiany i decyzji
Efekt: rozumiesz Agile jako narzędzie wpływu, nie framework IT
Moduł Viii
Facylitacja, retrospektywa i praca z oporem (Agile Coach w praktyce)
-facylitowanie spotkań decyzyjnych
-retrospektywa zespołów i managerów
-praca z oporem, emocjami i konfliktem
Efekty: prowadzisz zmianę zamiast ją tylko komunikować.
Uzupełnij swoje kwalifikacje i zwiększ szansę na sukces zawodowy
Talentsfera jest placówką kształcenia pozaszkolnego wpisaną do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem RIS 2.14/00390/2019
Absolwenci szkoleń otrzymują zaświadczenia ukończenia kursu.
Osoby, które zdały egzamin Agile Coach z wynikiem pozytywnym otrzymują międzynarodowy certyfikat elektroniczny Agile Coach.
Czy wiesz, że ……
Średnie wynagrodzenie HR Business Partnera w Polsce to ok. 10 300 PLN brutto/mies.
Połowa specjalistów zarabia 8 700–12 500 PLN, a HR Business Partnerzy i eksperci w międzynarodowych organizacjach mogą osiągać poziom 15 000–20 000 PLN brutto miesięcznie.
Agile Coach
Certyfikat ACAC jest wydawany przez Scrum Institiute i poświadcza kompetencje w zakresie wspierania zwinnych zespołów i tworzenia warunków do zwinnej transformacji firmy. International Scrum Institute ™ jest wiodącym niezależnym instytutem certyfikacyjnym i akredytacyjnym, który pomaga potwierdzić swoje kompetencje w dziedzinie Scrum. Do lutego 2021r Scrum Institute wystawił ponad 673,700 certyfikatów w 143 krajach na świecie.
Jakie Korzyści Uzyskasz Z Udziału W Programie?
Uczestnik przystępuje do międzynarodowego egzaminu online potwierdzającego kompetencje, po otrzymaniu pozytywnego wyniku egzamin kończy się wydaniem certyfikatu AGILE COACH. Certyfikat przyznawany jest dożywotnio, a jego autentyczność potwierdza wpis do bazy.
• Materiały szkoleniowe oraz certyfikat przygotowane przez Scrum Inst.
Poznaj prowadzącą szkolenie:
Ewelina Grajnert
Twórczyni marki Talentsfera – firmy szkoleniowo-doradczej oraz agencji doradztwa personalnego, która od lat wspiera rozwój nowoczesnych specjalistów i liderów HR.
Promotorka innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu HR autorka licznych publikacji branżowych i studiów podyplomowych dla HR Business Partnerów. Wykładowczyni na studiach Executive MBA, aktywnie dzieląca się wiedzą i doświadczeniem ze środowiskiem akademickim i biznesowym.
Ewelina posiada prawie 20-letnie doświadczenie praktyczne jako regionalny dyrektor personalny oraz ekspert HR w strukturach międzynarodowych.
Absolwentka prestiżowych kierunków:
🎓 MBA – Oxford Brookes University
🎓 MSc in International HR Management
🎓 Magister zarządzania zasobami ludzkimi i polityki społecznej – Uniwersytet Warszawski
🔹 Certyfikowany coach kariery (Kanada)
Ekspertka rynku pracy, współpracująca z Ministerstwem Pracy jako doradca zawodowy.
W swojej pracy szkoleniowej koncentruje się na praktycznych aspektach HR, przede wszystkim na rozwoju kompetencji przyszłości. Specjalizuje się w takich metodach jak AI, design thinking, agile pomagając HR-owcom działać skutecznie i z nowoczesnym podejściem.
Opinie uczestników
“Doceniam wysoki poziom dydaktyczny i organizacyjny, przygotowanie merytoryczne trenera, jego elastyczność i komunikatywność z grupą szkoleniową. .”
Paweł
“Bardzo cenna prezentacja dla pracodawców pozwalająca w umiejętny sposób zarządzać talentami jak również wskazująca społeczną odpowiedzialność pracodawcy za “swoich pracowników”. Wykład prowadzony bardzo ciekawie, podparty z jednej strony opracowaniami teoretycznymi, a z drugiej przykładami praktycznymi i opisem realnych sytuacji.”
Piotr
“Ciekawe były również ćwiczenie przygotowane przez prowadzącą wykład, między innymi wskazanie strategii w firmie oraz zidentyfikowanie talentów, które powinny w niej występować. Ćwiczenia prowadzone w formie quizu na specjalnie przygotowanej platformie nadawały, ciekawego i dość specyficznego posmaku całemu wykładowi i jeszcze bardziej motywowały do aktywności. Wykład prowadzony przez Panią Ewelinę Grajnert był bardzo interesujący, przekazywany w przystępny i niebanalny sposób, pozwalał na sprawdzenie wiedzy i umiejętności słuchaczy”
Monika
Cennik
Intensywny program Akademia HR Business Partnera i Agile Coach.
2 certyfikaty w 1 miesiąc!
Zapytaj o możliwość dofinansowania
ZAPYTAJ O AKTUALNE PROJEKTY dofinansowanie 80%
Na nasze usługi możesz uzyskać dofinansowanie, jakie daje system Podmiotowego Finansowaniu Usług Rozwojowych (baza BUR) lub Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS). Pomożemy Ci w wyborze właściwego operatora i przygotowaniu formalności.
ZAPISZ SIĘ, ABY ZAGWARANTOWAĆ SOBIE MIEJSCE!
5200zł netto/ osoba
Cena obejmuje:
• 36 godzin intensywnej pracy warsztatowej
• Udział we wszystkich 8 modułach Akademii
• zajęcia live w godzinach 16:00 - 20:30
• Certyfikat ukończenia Akademii
• Materiały i narzędzia HR BP & Agile Coach
• Certyfikat Agile Coacha
Badanie Gallupa
- faktura VAT
- Możliwość dofinansowania (BUR/KFS)
rozłóż na raty
10 rat po 0 %
Nowość w szkoleniach! Skorzystaj z rat 0%. Całkowity koszt Twojego szkolenia może zostać rozłożony na dogodne miesięczne raty.
Złóż wniosek w 15 minut bez wychodzenia z domu!
Finansowanie
Jesteśmy partnerem PARP i wpisani do RIS, wysoki standard jakości naszych szkoleń potwierdza certyfikat SUS 2.0. Nasz zespół konsultantów zweryfikuje dla Państwa możliwości dofinansowania do szkolenia oraz zajmie się całą administracją przed jak i po szkoleniową.
Dzięki współpracy z PAYU za nasze szkolenia możesz płacić w wygodnych ratach 0%.
Kontakt
Zapraszam do kontaktu zarówno telefonicznego jak i spotkań online!
Dane rejestrowe
Jana Ostroroga 29/67
01-163 Warszawa
tel. 601 702 224
email. kariera@talentsfera.com.pl
Oddział w Skierniewicach
Jana Brzechwy 1,
96-100 Skierniewice
Spotkajmy się online